Empleados felices y más productivos

Los empleados felices son más productivos que aquellos que tienen una actitud negativa. Según recientes estudios, la gente feliz presenta mayor dinamismo y energía, lo cual revierte en positivo en sus tareas laborales.

Lograr un buen ambiente de trabajo, donde los empleados se sientan optimistas, alegres y motivados, generará beneficios a cualquier empresa.

CONSEJOS A TENER EN CUENTA

A continuación mostraremos algunas recomendaciones para mantener a los empleados felices y más productivos:

1. Hacer que los empleados se sientan propietarios de la empresa. Conseguir que desarrollen esa sensación de ser el dueño de la organización, en lugar de pensar que solamente ocupan un puesto dentro de ella. Si los empleados se sienten responsables de participar en el producto o servicio final, estarán más comprometidos y satisfechos.
2. Darle al empleado la confianza suficiente para salir de su zona de confort. Normalmente, las personas no desean realizar una única tarea repetidamente hasta el día de su jubilación. Otorgue nuevas responsabilidades para que el empleado crezca y desarrolle su confianza.
3. Mantener informado al equipo es vital, el empleado debe adquirir una visión más amplia y global, y esta perspectiva debe ser facilitada por el directivo o superior. No es aconsejable que reciban noticias o información importante a través de terceras personas, puede generar desconfianza en la organización.
4. Trate a los empleados como adultos. Si deben recibir una mala noticia, hágalo sin rodeos. Los empleados no son niños ni hay que camuflar las noticias desagradables.
5. Es importante no olvidar que dentro de la empresa, existe una jerarquía, sobretodo en caso de tener que tomar decisiones difíciles o complejas. Es necesario que asuma esa responsabilidad, ya que las organizaciones requieren de liderazgo para saber llevas los imprevistos o momentos más delicados.
6. La remuneración es algo que los empleados suelen tener muy en cuenta en el momento de aceptar una oferta de trabajo. Cuando ya sienten que pertenecen a la organización, el sueldo pasa a un segundo plano. Entonces, la motivación principal surge de la oportunidad de contribuir y aprender.

PUNTOS CLAVE

Tomar determinaciones que se adapten a las dinámicas de la organización generará en los empleados sentido de pertenencia por la compañía.

Es necesario valorar los esfuerzos que realicen, comunicar las decisiones e involucrar a los empleados en los procesos y decisiones. Todos estos son puntos clave para consolidar una verdadera y sana cultura organizacional.

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