OBJETIVOS

Los procesos de digitalización que afectan a gran parte de las compañías son difíciles de desplegar por diversas razones. La resistencia al cambio que presentan muchos empleados ante las nuevas tecnologías es un aspecto fundamental que puede hacer fracasar un proceso de digitalización. Especialmente en generaciones no tecnológicas, el miedo al fracaso y la desconfianza en uno mismo son las principales causas de esta resistencia.

Esta formación está especialmente diseñada para los Managers que tendrán que liderar un proceso de digitalización o de transformación digital y quieren aprender a superar las barreras propias de la resistencia al cambio en sus equipos de trabajo. Aprenderán cómo respondemos las personas a los procesos de cambio y entrenarán herramientas para vencer la resistencia y acelerar el proceso de cambio, haciendo que sus equipos se sientan orgullosos y satisfechos de ser digitales.

PROGRAMA

• Fases del proceso de adaptación a entornos digitales
• Dar significado al cambio
• Salir de la zona de confort
• Los enemigos del cambio

DATOS DE INTERES

• Duración: Formato de 8h.
• Participantes: Máximo 15 personas