Reforzamos la psicología de tu equipo para afrontar los retos.
El liderazgo de equipos requiere de un conjunto de competencias y habilidades que deben adecuarse a la cultura de la compañía.
Nuestra experiencia gira en torno al desarrollo competencial para transformar a jefes de equipo en auténticos líderes. Nos avalan muchas horas de coaching ejecutivo con altos directivos en nuestras empresas cliente: Europastry, Agbar, VHIR, KPMG y McDonald’s respaldan nuestra trayectoria profesional en el desarrollo de competencias directivas.
Una formación dirigida a líderes, managers y responsables de equipo que quieran desarrollar una forma de liderar más consciente y humana, basada en el autoconocimiento, la atención plena y la capacidad de generar un impacto positivo en las personas y en la organización.
Una formación para comprender cómo influyen las diferencias generacionales en el entorno laboral y convertir esa diversidad en una oportunidad para mejorar el entendimiento, la convivencia y el funcionamiento de los equipos.
Se trata de un conjunto de formaciones pensadas y estructuradas para desarrollar las competencias de liderazgo en los managers de la organización, permitiendo así el desarrollo de habilidades de management. Los Managers participan en la elaboración del perfil competencial del programa.
Un buen manager no solo alcanza objetivos: también crea entornos en los que las personas quieren dar lo mejor de sí. El management saludable potencia el engagement, la sensación de pertenencia al equipo, la motivación y, como consecuencia, la consecución de los objetivos organizacionales.
Este programa está diseñado para fortalecer el conjunto de competencias clave propias del rol directivo, más allá del liderazgo operativo. La formación dota a los participantes de herramientas concretas para comunicarse, liderar y gestionar equipos con eficacia, visión estratégica y capacidad de adaptación.
Esta formación está diseñada para dotar a los managers de los conocimientos y habilidades necesarias para dominar la conducción de equipos de alto rendimiento y potenciar la consecución de resultados.
El objetivo es conocer los diferentes estilos de liderazgo, aprender a adaptarse a ellos según la situación y la
personalidad, y trabajar las habilidades y competencias del management, así como la coordinación, la motivación
y el desarrollo del equipo.
Se aprende a identificar los componentes de perfil DISC propio y el de sus colaboradores inmediatos, para
mejorar la sintonía con el resto de miembros del equipo y prevenir la aparición de conflictos.
Esta formación está especialmente diseñada para managers que lideran o van a liderar procesos de digitalización en sus equipos, ayudándoles a comprender y gestionar los factores humanos que pueden frenar o acelerar el cambio.
Esta formación se centra en enseñar al manager un modelo sobre el que trabajar la cohesión de sus equipos y encontrar mecanismos que fortalezcan esta cohesión.
El programa dota a los asistentes de un protocolo de actuación para la prevención y resolución de conflictos, ofreciendo una guía para mejorar su intervención en estos casos.
Se entrenan las habilidades de los managers para conducir eficazmente las Entrevistas Personales de Desarrollo con sus colaboradores.
Esta formación está diseñada para ayudar a los participantes a comprender que la resistencia al cambio es una respuesta natural ante procesos de adaptación, así como para enseñarles estrategias para vencerla.
La comunicación efectiva es una de las principales competencias que un directivo debe poseer para poder actuar como un líder transformacional.
Gestionar equipos distribuidos geográficamente implica retos específicos que requieren un enfoque distinto al del liderazgo presencial. Esta formación ofrece a los managers las competencias clave para dirigir equipos remotos con éxito, adaptándose a las nuevas dinámicas de trabajo.
Esta formación se centra en la planificación del crecimiento del equipo y el desarrollo del talento de sus miembros, para dotarlos de la capacidad para enfrentarse a los retos del negocio.
El objetivo fundamental es hacer de la delegación un acto mediante el cual los managers ganen confianza y
adopten prácticas que responsabilicen e involucren más a sus colaboradores.
Esta formación tiene como objetivo dotar a los profesionales de estrategias, técnicas y buenas prácticas para planificar, conducir y participar en reuniones de forma eficaz, alineada con los objetivos del equipo y la organización.
Centrada en el desarrollo de las competencias emocionales y relacionales, de acción y reflexión, de los managers con el fin de gestionar adecuadamente las emociones en las relaciones interpersonales, y liderar así desde la consciencia emocional, la empatía y la autorregulación
Esta formación proporciona a los managers un enfoque práctico y estructurado para ofrecer un feedback que impulse el desarrollo profesional y refuerce la motivación del equipo.
En un contexto donde cada vez es más común encontrar desmotivación, desvinculación emocional y alta rotación en los equipos, esta formación ofrece a los managers herramientas concretas para generar engagement y potenciar la motivación en sus colaboradores más jóvenes.
